Organisations- und Transformationsberater
Beratung für Geschäftsführungen und Unternehmensleitungen
Mein Anspruch: Aus komplexen Situationen klare Entscheidungen, tragfähige Zusammenarbeit und konkrete Ergebnisse machen.
Meine Schwerpunkte:
Veränderung umsetzen: Change-, Organisations- und Prozessberatung von der Analyse bis zur Implementierung.
Projekte wirksam steuern: Projektleitung, Multiprojektmanagement, laterale Führung und strukturierte Entscheidungsfindung.
Führung und Zusammenarbeit stärken: Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten.
Konflikte konstruktiv lösen: Wirtschaftsmediation, Konfliktklärung und Moderation schwieriger Gespräche.
Wenn Sie mit mir arbeiten:
Ich bin nicht nett, ich bin ehrlich
Es geht um Wirkung
Basis ist das "kleine 1x1" der Kommunikation
Ein erfolgreiches Unternehmen benötigt drei Dinge: Ein Produkt welches gekauft wird, die richtigen Menschen und die dazu passenden Prozesse & Strukturen. Ich arbeite immer branchenunabhängig mit den Menschen in Ihrem System.
Meine besondere Stärke liegt in der Verbindung von betriebswirtschaftlicher Führungserfahrung, Projekt- und Prozessmanagement sowie fundierter Konfliktkompetenz. Ich verbinde die sachliche Klärung von Zielen, Strukturen und Verantwortlichkeiten mit der Arbeit an Widerständen, Interessen und Zusammenarbeit.
Herzlichst, Ihr
P. Obermaier